Telegram Group & Telegram Channel
Хороший анекдот, как я поняла некоторое время назад, - это сочетание узнаваемого с неожиданным. В основе анекдота должны, по видимости, лежать полностью узнаваемые реалии, то, с чем слушатель прекрасно знаком, а в идеале еще и может ассоциировать себя или своих близких, - но развязка анекдота, этой маленькой, компактной истории, должна выводить эти реалии в новую плоскость, должна заставлять слушателя посмотреть на эти реалии под совершенно неожиданным углом, - и тогда возникает катарсис, ведущий к смеху (или страху, или слезам умиления, или к другой сильной эмоции, если мы понимаем анекдот как anecdote, "историю с яркой развязкой", а не обязательную ржаку).

Почему я говорю об этом сейчас и здесь, - в канале про маркетинг? Потому что этот пост - продолжение поста о том, как продвигать свои небольшие индевидуальные проекты (для примера - написанную книгу), начатого мной вчера. Я получила некоторое количество запросов на это продолжение, и звучали они так:
1. Вот мы составили микро-нарративы о себе и о проекте, необходимые для того, чтобы грамотно говорить с нашей целевой аудиторией;
2. Ресурсов у нас мало (только собственные силы).
3. Как мы движемся дальше? Как мы рассказываем о проекте так, чтобы аудитория услышала о нем не раз («Я написал книгу!») и не два («Ребята! Я книгу написал!..»), а слышала о нем от нас постоянно, но чтобы при этом мы не надоели ей, не опротивели, не достали ее? Как сделать так, чтобы ей было относительно занятно слушать о нашем проекте хотя бы какое-то время?

Мне кажется, что тут мы заступаем на территорию creative writing, про который я ничего внятного рассказать не могу, - я не преподаватель creative writing, для этого есть замечательные специалисты, - но одной штуке точно можно и нужно научиться: рассказывать о нашем проекте anecdotes, маленькие яркие истории вместо того, чтобы постоянно писать скучные декларации. «Я пошел сегодня писать «Маленьких мужчин» в парк, потому что на самом деле голова у меня была пустой, как бочка. Но я же поклялся себе писать по два часа в день? Конечно, поклялся! Так вот, я с большой пользой для себя два часа наблюдал за воронами и все записывал. Потому что выяснилось, что вороны – они маленькие мужчины, только лучше. Во-первых...» - и поехали. И так довольно часто.

Я ни в коем случае не говорю, что это легко (сейчас придет Гаврилов и начнет говорить про Горалика и акробатику, я прямо чувствую!) Но более эффективного метода продвижения индивидуального проекта скромными ресурсами я не знаю. А этот, по опыту моих коллег и знакомых, правда работает.



tg-me.com/thecontentisthequeen/984
Create:
Last Update:

Хороший анекдот, как я поняла некоторое время назад, - это сочетание узнаваемого с неожиданным. В основе анекдота должны, по видимости, лежать полностью узнаваемые реалии, то, с чем слушатель прекрасно знаком, а в идеале еще и может ассоциировать себя или своих близких, - но развязка анекдота, этой маленькой, компактной истории, должна выводить эти реалии в новую плоскость, должна заставлять слушателя посмотреть на эти реалии под совершенно неожиданным углом, - и тогда возникает катарсис, ведущий к смеху (или страху, или слезам умиления, или к другой сильной эмоции, если мы понимаем анекдот как anecdote, "историю с яркой развязкой", а не обязательную ржаку).

Почему я говорю об этом сейчас и здесь, - в канале про маркетинг? Потому что этот пост - продолжение поста о том, как продвигать свои небольшие индевидуальные проекты (для примера - написанную книгу), начатого мной вчера. Я получила некоторое количество запросов на это продолжение, и звучали они так:
1. Вот мы составили микро-нарративы о себе и о проекте, необходимые для того, чтобы грамотно говорить с нашей целевой аудиторией;
2. Ресурсов у нас мало (только собственные силы).
3. Как мы движемся дальше? Как мы рассказываем о проекте так, чтобы аудитория услышала о нем не раз («Я написал книгу!») и не два («Ребята! Я книгу написал!..»), а слышала о нем от нас постоянно, но чтобы при этом мы не надоели ей, не опротивели, не достали ее? Как сделать так, чтобы ей было относительно занятно слушать о нашем проекте хотя бы какое-то время?

Мне кажется, что тут мы заступаем на территорию creative writing, про который я ничего внятного рассказать не могу, - я не преподаватель creative writing, для этого есть замечательные специалисты, - но одной штуке точно можно и нужно научиться: рассказывать о нашем проекте anecdotes, маленькие яркие истории вместо того, чтобы постоянно писать скучные декларации. «Я пошел сегодня писать «Маленьких мужчин» в парк, потому что на самом деле голова у меня была пустой, как бочка. Но я же поклялся себе писать по два часа в день? Конечно, поклялся! Так вот, я с большой пользой для себя два часа наблюдал за воронами и все записывал. Потому что выяснилось, что вороны – они маленькие мужчины, только лучше. Во-первых...» - и поехали. И так довольно часто.

Я ни в коем случае не говорю, что это легко (сейчас придет Гаврилов и начнет говорить про Горалика и акробатику, я прямо чувствую!) Но более эффективного метода продвижения индивидуального проекта скромными ресурсами я не знаю. А этот, по опыту моих коллег и знакомых, правда работает.

BY The Content is The Queen


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/thecontentisthequeen/984

View MORE
Open in Telegram


The Content is The Queen Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram announces Anonymous Admins

The cloud-based messaging platform is also adding Anonymous Group Admins feature. As per Telegram, this feature is being introduced for safer protests. As per the Telegram blog post, users can “Toggle Remain Anonymous in Admin rights to enable Batman mode. The anonymized admin will be hidden in the list of group members, and their messages in the chat will be signed with the group name, similar to channel posts.”

The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.

The Content is The Queen from it


Telegram The Content is The Queen
FROM USA